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编者按： 如何合理有效地控制合同变更对企业降本增效、合规运营至关重要。尤其是项目进入运营期后，工程量不确定的采办增多，在执行过程中发生合同变更难以避免。本文通过梳理已运营项目可能存在的主要变更类型，对各类变更提出相应的管理意见，供读者管理合同变更时参考。 为规范合同变更行为，确保变更工作合法合规开展，各中央企业都非常重视合同变更管理。但运营期不同于...
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2022-04-27
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56
招商局集团有限公司（以下简称“招商局集团”）是中央直接管理的国有重要骨干企业，也是一家业务多元的大型综合企业，业务主要集中于综合交通、特色金融、城市与园区综合开发运营三大核心产业。针对企业各业务板块差别较大的特点，招商局集团在采购管理方面科学施策，将制度化和数字化有效结合，依托招商局集团电子招标采购交易平台，实现了合规、效率和效益的有机统一。 一...
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2022-01-14
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65
公开、公平、公正和诚实信用原则是招标投标活动必须遵循的最基本原则，《招标投标法》第五条在规定上述原则时，将公开列为首位。“人民的辩护律师”路易斯·布兰代斯大法官有一句名言，“阳光是最好的消毒剂，灯光是最好的警察”（Sunlightisthebestdisinfectant，Electriclightisthebestpolice），由此可见，公开的重要性和重大意义。但《招标投标法》第三十八条中又规定，...
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2020-07-16
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42
建筑工程项目日趋复杂，体量和投资越来越大，传统的管理模式和手工作业方式已经逐渐被以BIM、云计算、大数据、移动应用等先进的信息技术为代表的新型信息化管理模式取代，因此，基于BIM的招投标模式正在成为今后一段时间工程招投标业务的发展方向。将BIM技术应用在工程项目电子招投标阶段,能够加强招投标主体之间的多维沟通,提高建筑工程的管理质量和管理效率,促进建筑行业的...
时间：
2020-02-06
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45
PPP 项目融资环节涉及的内容较为广泛，会受到各种因素影响，项目参与方需要及时采取有效的风险防范控制措施 , 提高 PPP 项目融资风险管理质量和效率。本文对 PPP 项目实施过程中可能发生的主要投融资风险进行分类分析，并提出政府和社会资本参与防范应对风险的措施。 PPP 项目具有参与主体多、投资规模大、合作期限长、交易结构复杂、合同体系庞大等特点，因此，如何进行投融...
时间：
2019-04-28
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46
核电站建设中核级大宗材料采购因其特殊性，增补采购频繁发生。本文分析了现场紧急增补频繁发生的原因，结合工程公司核电工程总承包的优势，通过充分高效利用工程公司、项目现场、安装公司、供货商、中间商、储备库等各方库存资源，探索运用联合库存管理理念，实现基于协作共享信息机制下的联合库存管理，从而解决大宗材料频繁紧急增补采购问题。通过实际工程应用，既满足了工...
时间：
2019-04-18
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48
政府采购合同是招标采购工作成果的集中体现之一，是联系标中和标后两个阶段的重要纽带。依法订立、履行合同，既有利于巩固招标采购成果，也有利于政府采购最终目标的实现。结合多年实践经验，笔者认为，做好这项工作应重点把握以下三个阶段。 阶段一：订立初始合同 掌握原则： 不得改变招标采购文件和中标或成交供应商投标文件的实质性内容，确保合同双方权利义务对称、地位...
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2016-11-07
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近年来,我国开始重视政府釆购政策功能的发挥,相关的立法均体现了政府采购对中小企业的扶持,中央和地方政府也分别在不同程度上进行了政府采购的政策实践。2015年3月1日，《采购法实施条例》的正式实施,预示着更多的商业机会将通过招标的方式向中小企业倾斜，中小企业将成为参与政府采购投标的主力军。 熟悉政府采购的规则和程序，掌握参与政府采购的策略与技巧，是中小企业提...
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2016-09-02
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26
只买贵的，不买对的。只有在不花自己的钱，且乱花钱的时候，这种情形才可能出现。这说的就是挥霍公款且不受监督。一说挥霍公款，人们下意识就会想到大吃大喝大操大办以及各种各样花大钱的事。实际上，公款中的小钱，也同样可能被挥霍。积少成多。小钱浪费多了就是大钱。因此，小钱的支配，也不能不加以重视。 公款购物，不买对的，而且还买贵的。这不是因为直接操办者缺乏理...
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2015-11-05
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关于施工后施工单位对招标文件提出质疑的问题 2013-09-30 问： 有一工程项目，在招标文件中规定合同价为三个标段中的最低中标价。在招标投标阶段没有投标人对此条款提出质疑。中标后施工单位提出招标文件有问题，拒绝按此条款签订合同，但同时又进场施工。在施工进行一半后，再次提出招标文件有问题，并向监督部门投诉，要求按其中标价签订合同。 请问，是否该接受施工单位的...
时间：
2013-09-30
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